Фото: shutterstock.com. Строительная отрасль в России
Национальное объединение строителей (НОСТРОЙ), накопив за полтора десятилетия работы колоссальный опыт, превратилось в ключевой аналитический и экспертный центр отрасли. Его роль выходит далеко за рамки саморегулирования, охватывая вопросы цифровизации и формирования стратегических прогнозов. Способность НОСТРОЙ аккумулировать и анализировать рыночные данные и тренды делает его предложения основой для принятия важнейших государственных решений в строительной сфере.
Старт в условиях турбулентности
Новая пятилетка для строителей началась в сложной обстановке. Сокращение программ льготной ипотеки немедленно ударило по рынку новостроек: по данным Росстата, в январе 2025 года число выданных ипотечных кредитов на первичное жилье рухнуло на 46% в годовом исчислении. Президент Владимир Путин также констатировал ожидаемое снижение объемов строительства, подчеркнув необходимость удержать отрасль от глубокого спада. В этой ситуации ценность продуманных инициатив от профессионального сообщества, в частности от НОСТРОЙ, многократно возрастает.
Антон Глушков, председатель НОСТРОЙ, охарактеризовал ближайшие годы как «Пятилетний план перемен». Чтобы понять его контуры, нужно ответить на фундаментальные вопросы: что, из чего, в каких объемах и кем строится в России?
Что мы строим? Фокус на жилье и вызовы ИЖС
Жилищное строительство оставалось локомотивом отрасли последние годы и, по мнению Глушкова, сохранит эту роль. Потенциал городской застройки, накопленный в период активного финансирования 2022-2023 годов, оценивается в 465,3 млн кв. м. Стратегическая цель — довести этот показатель до 1 млрд кв. м к 2030 году, используя, в частности, механизмы Комплексного развития территорий (КРТ).
Однако с КРТ возникли сложности: застройщики, взявшие на себя социальные обязательства по ценам конца 2022 года, сегодня сталкиваются с резко возросшими затратами. НОСТРОЙ предлагает ряд мер для поддержки: отсрочку исполнения соцобязательств на 1-2 года, целевые субсидии для малобюджетных регионов и дальнейшее сокращение административных процедур.
Прогноз по общим объемам ввода жилья осторожен: после возможного рекорда в 2025 году ожидается снижение до 90 млн кв. м в год. При этом рынок столкнется с высоким уровнем непроданного жилья в МКД (30-60% в зависимости от региона).
Индивидуальное жилищное строительство: потенциал и барьеры
На этом фоне ярким пятном выглядит сектор индивидуального жилищного строительства (ИЖС), на который уже приходится почти 60% вводимого жилья. Чтобы удержать годовые объемы ИЖС выше 50 млн кв. м, необходимо решить ряд системных проблем:
1. Финансирование: Ипотека для ИЖС затруднена из-за проблем с залоговой стоимостью земель. Требуется создание земельного банка и подготовка инфраструктуры.
2. Инфраструктура: Более половины площадок ИЖС не газифицированы, что делает эксплуатацию дома на электричестве в разы дороже.
3. Стандартизация: Отсутствие типовых проектов ведет к росту стоимости. Нужен массовый каталог доступного жилья для ИЖС.
4. Индустриализация: Доля домов, построенных промышленным способом, катастрофически мала (6-7%). Развитие модульного домостроения и сборных технологий — путь к снижению цены.
Идеальная перспектива — рынок «домов под ключ» с полным циклом услуг, от выбора проекта до заселения. Но для этого нужны гарантии качества и ответственности подрядчика. В отсутствие масштабной господдержки, как отмечает Глушков, отрасль ждут структурные реформы и нетривиальные решения.
Финансы: разрыв между потребностями и реальностью
Финансирование отрасли традиционно делится на частное (жилье, коммерция) и бюджетное (инфраструктура). С частными инвестициями проблема: спрос падает, так как ипотека стала недоступной для многих. НОСТРОЙ видит решение в возрождении альтернативных схем — жилищно-строительных кооперативов и стройсберкасс.
С госзаказом ситуация парадоксальная: строители не хотят в нем участвовать. Две трети торгов срываются, половина контрактов заключается с единственным поставщиком. Корень зла — в порочной системе ценообразования. Из-за неадекватной начальной максимальной цены контракта (НМЦК) и высокой инфляции дефицит финансирования по долгосрочным контрактам в 2023-2024 гг. достиг 198 млрд рублей. Это грозит банкротствами подрядчиков и срывом сроков.
База данных ФГИС ЦС заполнена лишь на 10%, а цены в ней часто не соответствуют рыночным. НОСТРОЙ предлагает ужесточить ответственность производителей за передачу реальных цен в систему и рассмотреть возможность индексации твердых цен в контрактах в условиях высокой инфляции.
Цифровизация и профессионализация сметного дела
В качестве инструмента прозрачности НОСТРОЙ создал цифровую строительную платформу для взаимодействия всех участников процесса, где также формируется рейтинг деловой репутации подрядчиков.
Отдельное внимание уделяется квалификации сметчиков, от которых напрямую зависит финансовое здоровье компании. НОСТРОЙ развивает Национальный реестр экспертов по оценке затрат (уже 347 сертифицированных специалистов) и проводит профессиональные конкурсы, такие как «Знаток сметных норм» в рамках «Строймастера».
Обратите внимание: 2 классных решения для вашей лоджии.
Из чего мы строим? Битва с контрафактом и дисбаланс мощностей
Качество материалов — ахиллесова пята отрасли. Доля контрафакта на рынке пугающе высока: от 15% (радиаторы) до 45% (кабельная продукция). Каждый четвертый килограмм цемента может оказаться подделкой, ставя под угрозу безопасность даже технически грамотно возведенного объекта.
Для борьбы с этим НОСТРОЙ предлагает цифровой «Знак качества» и Национальный реестр добросовестных производителей, где собраны тысячи проверенных материалов.
Еще одна проблема — географический дисбаланс производственных мощностей. Цифровая карта предприятий стройиндустрии, разработанная НОСТРОЙ, наглядно показывает переизбыток мощностей на западе и их острую нехватку на востоке страны, что удорожает строительство. Эта карта — полезный инструмент для потенциальных инвесторов.
Вопрос импортозамещения оборудования остается открытым. Рынок переориентировался на поставки с Востока, но создание собственной производственной базы для строительной техники — задача, которую еще только предстоит осмыслить и решить.
Кто строит? Дефицит кадров и поиск новых решений
Дефицит квалифицированных рабочих не только сохраняется, но и усугубляется. Традиционные источники рабочей силы — Узбекистан и Таджикистан — сокращают отток из-за масштабного строительства у себя дома. НОСТРОЙ предлагает диверсифицировать миграционные потоки, обратив внимание на Индию, страны Африки и Латинской Америки.
Министр экономического развития Максим Решетников поддерживает эту идею, отмечая, что развитые страны активно привлекают трудовых мигрантов. Ключевое условие — организованный отбор с обучением, аттестацией и «адресным» характером миграции, когда работник привязан к конкретному работодателю и покидает страну по окончании контракта.
Антон Глушков полагает, что дефицит и дороговизна труда подтолкнут работодателей к большей механизации, что также поспособствует росту производительности — одной из стратегических целей отрасли до 2030 года.
Вся многогранная деятельность НОСТРОЙ — от цифровых платформ до кадровых инициатив — в конечном счете служит одной цели: устойчивому развитию строительной отрасли, финансовой стабильности компаний и созданию комфортной среды для жизни россиян.
Лариса Поршнева
источник: https://www.ancb.ru
Больше интересных статей здесь: Об окнах.
Источник статьи: Строительную отрасль ждут структурная реформа и нетривиальные решения.
